La pasarela que no produce nada real
Estudio de caso – SRDN Society
Cuando «échame una mano» significa hacerlo todo
Te dicen: «Échame una mano», «Ayúdame a organizarlo», «Será muy sencillo».
Y tú, con esa «mano», aportas:
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Dirección creativa – el arte de dar sentido, estética y coherencia a un proyecto. No es decoración: es identidad, visión, capacidad de contar una historia que perdure.
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Plan de comunicación – saber qué, a quién, cuándo, dónde y cómo decirlo. No es hacer dos carteles: es construir un mensaje sólido que llegue donde hace falta.
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Coordinación operativa – encajar tiempos, personas y materiales. Sin ella, hay caos; con ella, hay evento.
Cualquiera que haya trabajado en marketing o comercio lo sabe: estos tres elementos transforman una feria vacía en una experiencia que deja algo.
Aquí, en cambio, el fin no es el resultado. Es que el evento «se haga» y se vea.
Cuando trabajar bien resulta estar mal
Aportas ideas sólidas, cuidado, estructura. Pero las respuestas son siempre las mismas:
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«Esto no se puede hacer».
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«Lo importante es que se haga».
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«No hace falta complicarlo».
Y así, lo que propones se percibe como un capricho, un «extra» innecesario.
Porque la verdadera razón del evento no es causar impacto, sino aparecer.
Entre bastidores, el mecanismo es claro:
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El escenario sirve para mostrar caras, no para construir futuro.
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El objetivo no es desarrollar el territorio ni apoyar a los artesanos.
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El verdadero objetivo es la publicidad política y el consenso fácil.
Por qué esta mentalidad es peligrosa
No es solo un problema estético. Es un problema económico, social y cultural.
A) Despilfarro material y económico
Un evento bien pensado puede generar:
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Ventas reales para los negocios locales
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Nuevo turismo
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Mejor reputación del territorio
¿Y el improvisado? Quema tiempo, dinero y confianza. No deja nada, salvo unas cuantas fotos.
B) Devaluación de las competencias
Quien propone soluciones serias es silenciado.
Los profesionales y los jóvenes aprenden enseguida la lección: «Aquí el talento no sirve».
Y se van.
C) Cero legado y cero continuidad
Cuando solo sirve para hacer números o selfies, a las 24 horas ya está olvidado.
Se pasa a la siguiente «ocasión», sin aprender nada de la anterior.
Ilusión de representación
La comunidad cree que ha sido valorada.
En realidad, la única ganancia ha sido un recuerdo en Facebook y una pasarela para quien lo organiza.
Y a la hora de votar, esa «sensación» pesa más que cualquier proyecto concreto.
Cómo se podría hacer de otra manera
Los ejemplos internacionales lo demuestran:
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El Guggenheim de Bilbao transformó una ciudad industrial en un destino turístico y cultural.
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Art Basel en Miami atrajo arte, inversiones y turismo de calidad.
¿Qué tenían en común?
Visión, infraestructuras y contenido.
No una foto bonita: un proyecto sólido.
Ciudadano despierto: cómo reaccionar
Si vives en un territorio así, no puedes quedarte como espectador.
Pide claridad antes de «poner la cara»
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Objetivo: ¿qué resultado concreto se quiere alcanzar?
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Recursos: presupuesto, roles, tiempos
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Métricas: ¿cómo medimos el éxito?
No seas parte de la pasarela
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Participa solo con objetivos claros y acuerdos transparentes
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Exige fotos profesionales, informes y contactos útiles
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Pregunta por qué se hace y para quién
Premia a quien trabaja con visión
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Haz entender que la cultura es una inversión, no un coste
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Apoya a quien aporta datos, ideas y coherencia
¿Y si todo este tipo de organización fuera un anticipo de cómo se gestionarán también nuestros intereses?
Porque un evento organizado así, sin visión ni estrategia, no es solo una oportunidad perdida para el territorio: es un reflejo del método con el que, a menudo, se administra lo público.
Si para una pasarela no se consigue articular un proyecto real, ¿cómo podemos esperar que la misma mano sepa planificar, invertir y construir para el bien de los ciudadanos?
A propósito de esto, la pregunta final:
¿A quién le estamos confiando nuestro futuro — y cuánto importa realmente el voto que premia las apariencias y no el hacer?
Porque cada vez que elegimos votar a «quien conocemos» en lugar de a «quien sabe hacer», le estamos diciendo al mundo que nos parece bien así:
dos fotos, una fiesta popular y un año entero de nada a expensas de todos los demás.
Por desgracia y qué lástima, el futuro no es solo lo que heredamos, sino
lo que decidimos crear.
Así ha sido desde que existimos y desde que lo humano se convirtió en ser social,
y así seguirá siendo, queramos o no, por lo que quien planifica hoy un evento o una iniciativa territorial no puede permitirse jugar a «hagamos algo, aunque sea, para que se vea que estamos aquí».
El público ya no se conforma con un escenario y dos fotos: quiere contenido, coherencia y visión.
SRDN.STORE — a través de SRDN.Bespoke — ofrece dirección creativa, planes de comunicación y coordinación operativa diseñados para generar un impacto real:
turismo de calidad, reputación duradera, nuevas oportunidades económicas para quienes participan.
Trabajamos con entidades públicas y privadas, ayuntamientos, asociaciones culturales, empresas y proyectos de desarrollo territorial, aportando el rigor del diseño y la fuerza de la narrativa cultural en cada fase: desde la idea inicial hasta su realización real y concreta.
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La diferencia entre aparecer y construir empieza aquí.